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　　从短视频大火以来，不断有人预测着短视频的热度还能持续多久，什么时候短视频会走向衰亡，但根据行业趋势，短视频热度行会持续下去，短期内热度是不会降低的，所以，想从事短视频运营工作的朋友不要在犹豫了，错过了黄金期再想做短视频就没什么意义了，想自己做短视频也得抓准时机，随着网络红人越来越多，领域达人账号日趋稳定，再想入驻，再想成为大V只会更难。为什么这么说呢?接下来我们就来简要分析一下。

 

　　很多人都说2019年直播电商模式开始走红，2020年则是直播电商的爆发元年。直播电商赋能各行各业发展得如火如荼，特别是依赖线下流量的传统实体产业，需求更胜。然而一场优秀的带货直播，离不开优秀的主播+优秀的运营+选品能力+供应链货源的团队协作。直播实时互动+视频的呈现，使得主播很轻易就能种草、营造紧迫感推动促销、通过视觉刺激等手段，使得私域中的用户很容易激动下单。主播的持续曝光，让主播能够持续积累粉丝，并形成个人品牌，而个人品牌的建立，极大降低了用户和商品之间的信任成本。
 

　　短视频行业上游的内容创作者主要分为PGC和UGC，其中PGC变现能力强，而UGC的创作活力对平台生态的形成至关重要;行业下游的短视频平台则各具特色，工具类平台走向社区化，资讯类平台擅长横向联合，社区类平台用户黏性较高。
 

　　短视频如火如荼的发展，使得大量媒体人、视频爱好者纷纷涌入短视频领域，制作的内容越来越多，供给越来越丰富。从内容分发端来看，除今日头条、腾讯、秒拍等，大量的互联网媒体平台甚至电商平台也加入其中，几乎所有的互联网平台都有了自己的短视频入口。从消费端来看，使用短视频的人数增长速度非常快，用户已经越来越习惯于通过短视频获取自己想要的内容。
 

　　时长短、门槛低、传播广是短视频的显著亮点，人们不断地怀揣好奇点开下一个有趣的短视频，而完全感受不到时间的流逝。其实短视频的火热不在于它的形式多么便捷、迅速，而在于观看者对于每段视频价值的判断，以及对自己“消费时间”的把握。
 

　　短视频是传播手段而非目的，随着短视频的负面效应显现，平台监管日趋严格，大众需求愈加繁杂，但是对短视频平台来说，总有一部分特定内容才是刚需。未来也肯定会有新的东西取代某些内容甚至是短视频平台，但这也是必然趋势，总是会更新迭代向前发展，但就目前而言，短视频短期内热度难减，现在正处于收割红利期，平台，大V都属于盈利阶段，用户使用也没到疲惫期。
 

　　当下企业直播面临的最大的问题是“没有合适的主播，直播间尬聊，没有人气，内容不持续，低品质感”。真正要做好直播，需要极高的频次和高强度的投入，有经验的主播，目前在新媒体行业非常稀缺，做的好的自己做都够赚了，没有经验的小白又需要系统的培养。薇娅、李佳琪这两大直播leader，是怎么做到让那么多人关注和信任的，不是因为喜欢，而是因为用心。两位推荐的产品都是真正的物美价廉，这是做直播最本质的问题。
 

　　直播电商未来的发展势必会成为新媒体产业的巨头。全民带货时代到来，未来将是网红KOL+明星入场+素人参与的精准营销、高效转化。营销平台多元化布局从微博、微信等社交平台转移到直播和短视频平台，从“人带货”到“货带货”，货品品质将成转化关键要素。在对的场景，找到对的人，给对的内容，进而俘获用户芳心，流量变现才有价值。未来会有越来越多的电商网红成为自己的品牌主，服务于自有品牌广告传播和电商转化。将有更多“独家定制”“限量款”来帮助用户彰显自己的个性和设计感。在消费大数据的整合驱动下，用户管理将实现精细化运营，企业和商家将更为精准的为用户提供服务，用户的转化和复购将得到提升。
 

　　不过，抖音并没有固守music.ly这样的“音乐短视频”高端路线，而是在以音乐短视频吸引了核心潮流青年之内，不断加入更“接地气”的草根玩法。而快手的轻运营、去大V化和对UGC的坚持，给了抖音以可乘之机。这固然可以让快手成为展现中国底层青年生活的万花筒，营造一个平等的内容社区。然而，在娱乐性内容方面，抖音的热点运营、明星带流量、扶持达人的玩法更容易快速突破，普通用户只需要做个手机版的沙发土豆。
 

　　从娱乐性上来看，抖音明显比快手“更好玩儿”，无论是特效滤镜还是魔鬼炫音、炫酷剪辑，虽然提高了创作门槛，但无疑有助于生产出好玩的视频;相比之下，快手的视频更加“原生态”，更像是身边人的生活，快手上的娱乐效果，更依赖于其生活本身的“猎奇性”，而抖音则可以依靠滤镜特效和剪辑的“加持”。快手对“记录世界 记录你”数年如一日的坚持，使它成为底层青年的生活圈，成为中上层社会窥视“底层残酷物语”的一扇窗口。抖音展示的是年轻人的玩法，而快手更想展示是年轻人的活法。未来，留给长视频的空间一定不是海量的内容，而是更高质量的精品。
 

　　抖音真正的痛点在于让普通年轻用户获得感官的刺激与价值观的认同，填补孤独;让拍摄者满足于炫耀，并实现变现。产品大火是一个产品之福，但若不创新，兴盛的开始也将是消亡的起点。抖音，若不想沦为昙花一现，必须持续生产出优质内容，解决用户痛点;而若要更持久的发展，则必须考虑加强商业化进程。
 

　　商业化，是一个产品以及一个企业长久生存下去的依靠。所以，现在的抖音各种广告开始盈利，区别于文字与图片的传统内容形式，短视频的表现形式多样化，消费门槛低，是天然优质广告的载体。但是短视频的商业变现并没有可以参考的道路，因此广告、电商、打赏、订阅等都是短视频创业者和平台方尝试的方向。
 

　　除了平台的分红，很多网红用户在个人主页也纷纷贴出了自己的微信及微博地址，进而鼓励大家加Q加微信加微博，然后做微商对会员变现，完成吸粉+洗粉的套路。抖音在主页添加了用户的微博入口，似乎也默许了达人们引流粉丝至平台外变现。
 

　　毕竟，解决用户的变现问题，才能使用户们长久的驻扎抖音。碎片化娱乐时代，短视频迎合消费者需求。“从外部环境来看，智能手机和4G网络的普及，打破了视频消费的时间和空间限制。消费需求从图文扩散到视频，短视频作为对原有网络视听产品类型的一个补充，满足了用户碎片化时间的社交需求、互动需要和娱乐需求，更适宜在移动互联网时代消费与传播。”孙佳山说。
 

　　行业数据印证了消费者对视频消费的偏好变化。短视频具有创作门槛低、社交属性和互动性强、碎片化消费与传播的特性。“对于新闻资讯平台来说，短视频丰富的信息承载量，能够传达更生动的资讯信息;对于社交平台来说，短视频的社交属性能够吸引更多的用户参与互动，增加平台用户黏性;对于传统视频网站来说，短视频作为长视频的补充形式，能够满足受众更加多元化的需求。”
 

　　随着行业商业模式的逐渐清晰，对于涵盖内容制作、内容发行、内容渠道、内容变现、内容营销等多个环节的内容产业来说，内容制作和内容变现是永恒的关键，高流量并不等于高价值内容，没有价值的流量无法持续。短平快的特性，导致单体流量十分分散，进一步缩短了内容创作者的生产周期，提升了单体获取流量的成本。MCN在资本支持下，为确保内容的持续输出，将平台下不同类型的优质内容联合起来，以平台化的运作模式为内容创作者提供孵化、运营、营销等服务，提高内容生产效率，降低生产和运营成本，提升变现可能性和效率。他们与内容方建立直接联系，争夺优质内容资源，植根于内容供给源，巩固竞争壁垒。
 

　　短视频的热度谁都不敢说能持续多长时间，但现在肯定不会被淘汰，全世界靠着抖音短视频挣钱的博主都那么多，要有一个新工具新平台能代替还是很困难的，毕竟短视频APP的全民参与度还是很高的，用户疲惫期也是需要一个减缓的过程的。喜欢也有能力做短视频的朋友赶紧下手吧，想做但不会做的短视频运营小白赶快咨询下一AAA教育官网吧，我们的短视频运营资料在向你招手呢。