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　　第一，需求调研期，这个阶段需要做好需求的调查并且形成报告，为了做好对应工作，要学习沟通和文档撰写能力，确保在交流时能深度挖掘对方的潜在想法。

　　第二，产品设计期，产品经理的工作会贯穿整个生命周期，虽然产品设计是由前端开发人员执行的，但是产品经理也需要跟进、确保产品能在合同期到之前完成。为了确保这个阶段的高效从业，得弄懂跟产品研发相关的一些知识点，如axure、mockup、sketch、墨刀、蓝潮等等工具的使用就挺重要，举个例子，在设计阶段，团队的人员一直强调，客户的a需求无法通过软件实现，你啥都不懂、自然对方说什么是什么，但如果你本身也有一定专业基础，就可以跟对方说“通过XX软件的XX功能不就可以实现吗?”，知道你有真本事之后对方也就不会胡乱怼了。
 

　　第三，项目开发区，在这个阶段又要用到多种不同的软件，如trelio、禅道、project、redmine等等，这些工具建议都试着用一下、看看自己对哪几款工具更喜欢、用着更顺手，之后就一直用下去，这样就能提高从业的效率，之所以需要学这些，目的跟产品设计期一样、就是堵住研发团队的嘴，让她们不敢随便推卸可以做到的需求。

　　第四，产品运营期，在这个阶段需要依托策划方案进行营销，让大家知道所推出产品的好。是金子总会发光?未必，如果没有就产品的优势进行挖掘、做出有侧重点的营销策略，想要取得高额销售业绩不大现实。产品的推广侧重点在哪?营销的方案又该怎么设计?这些内容就是在学习时应该重点强化的部分。

　　虽然以上这4大模块的课程内容很丰富，但只要找个靠谱的机构认真听讲、积极学习都是能学会的，难度不太高，在过去有大量0基础的新人通过3个月线下培训就形成了体系，既然大家都可以为什么不尝试一下?学成之后的薪酬可是很高的，0经验也能到10k，3年之后基本都到20k了，前期3个月的付出换来的将是你一辈子的收益，从助理到专员到经理到总监，产品经理是一个能长期提升的岗位哦。