新媒体运营适合什么样的人
2021-01-13
点击量:次 大学肯定就有朋友去做新媒体运营,经常吐槽很累,还经常加班,既然如此为什么还要去做新媒体呢?这是一个困扰着很多将入职场、或者在职却看不到未来的朋友的问题。同样都是新媒体运营,有的人能坚持下去,有的人后悔不已最后选择放弃。坚持下去的人,无非是出于热爱,或者是写出10W+的文章,策划了一场给公司带来巨大流量的活动后获得了成就感,被用户肯定和夸赞后的荣誉感。后悔入行、并且想放弃的人,要么想要安逸、稳定轻松的生活,不太接受长时间的加班;要么没有强大的心脏,消化不了工作带来的负面情绪;要么把自己局限在琐碎的工作里,对未来的职业发展感到迷茫。那么,新媒体运营适合什么样的人呢?
大部分毕业没多久的职场新人,入职新媒体运营行业,都会从运营助理的岗位开始做起。如果在这个岗位呆久了,陷入琐碎繁杂的工作中无法自拔,就会产生一个错觉:运营助理就是个一直干打杂的工作。看起来就显得像什么都要干的打杂工一样,没有挑战性,也没有什么发展前途。事实上并不是这样。运营助理协助运营主管完成运营工作,对执行力的要求比较高,毕竟主运营没时间做的和比较繁琐的事情就会交到运营助理手上,所以运营助理不具有结构化思维和洞察业务机会前瞻性。
很多没做过新媒体运营的老板或领导,不了解真正的运营工作,为了跟上互联网行业的潮流,专门招一些运营岗。如果不凑巧地遇到平时工作很忙的领导,0基础的运营新人基本学不到东西。很可能没多久就会接到来自上级的KPI:一个月给粉丝量为0的公众号涨粉1万,还不提供任何方向和资源。这么大KPI指标也只能硬着头皮上。
承受能力弱。工作压力大,所以一个新媒体人真的要有一颗大心脏,用来消化这份工作带来的负面情绪。看到别人的推送文章内容感觉很一般,阅读量轻轻松松就能10W+。结果自己去写文章的时候,选题、大纲、内容来回改,不断怀疑自己是不是该放弃,辞职不干了。所以没点受挫力,只想追求清闲的人,不太适合做新媒体运营。
没有好奇心。好奇心会帮助你比别人更快一步了解事情,懂得利用当下网络热点话题,并让你找到和推广自己/企业的切入点,从而帮助你实现更大的曝光,达到你想要的效果。不追热点的运营人不是一个称职的运营人。
安稳度日。别人想象中的新媒体运营是清闲的:刷刷微博逛逛知乎,在电脑上敲敲字,微信群里聊聊天,到点准时推送文章,打卡下班。朝九晚六的一天就过去了。而现实里,新媒体运营招聘上可能会写着弹性工作制,意思是随时可能加班,新媒体这行就是这样,你永远不知道明天要不要加班。
不少人在问新媒体运营适合什么人?其实只要你能力够强,是不会被淘汰的,淘汰的永远都是没有能力的人。要不断提升技能,多思考,想要在新媒体运营行业做的更远更长久,你必须学会新媒体人的思考方式,并且有对应的能力。
设计能力:新媒体运营涉及到简单的平面设计工作,包括课程海报、公众号推文封面。数据分析能力:观看数据面板,分析数据情况(涨粉掉粉人数、阅读量、点赞量等),通过复盘制定对策。运营能力:挖掘潜在用户需求,提高用户活跃度,刺激用户的消费。
文字表达能力:什么文字表达能力非常好理解,这里我讲一下为什么运营岗也需要文字表达能力?这是因为运营岗是沟通企业内外部的桥梁,在撰写方案并于内部其他部门沟通时,运营者要能用文字将自己的思路完整清晰的表达出来;策划活动时,活动规则、产品解释、疑问解答等工作也需要优秀的表达能力,避免用户产生误解。
项目管理能力:新媒体运营过程中,每一个项目通常会涉及到多部门合作及资源整合,项目的推进需要计划、沟通、协作、执行、反馈等步骤,因此运营者需要具备一定的醒目管理能力。运营者既然担负桥梁的作用,那么对内对外的人机沟通能力也是必不可少的。
用户洞察能力:能够在细节中敏锐的洞察用户需求、心理状态、兴趣点等才能够做出针对性的运营内容,引发爆炸式效果。
热点跟进能力:新媒体的特点就是信息更新速度快,头部内容关注多等,因此热点发掘及跟进能力,尤其是将热点与企业定位结合的能力尤为重要。还有一点,就是对热点的选择及判断能力,哪些热点能跟,哪些热点需要放弃都需要运营者做出决策。
渠道整合能力:新媒体运营者想要把运营效果最大化就需要不断整合内外渠道,如内部的线下门店、户外广告、线上账号等;外部的如合作公司、行业网站、热门自媒体等。
数据分析能力:同样基于新媒体的特性,我们会在运营过程中得到很多关于用户、关于产品的数据,能整理、分析这些数据并加以运用,来改善我们的工作,是运营者需要具备的基础能力。
在新媒体运营行业里,已经入行的和还未入行的朋友,新媒体运营入行门槛是不高,但是能坚持下去以及能晋升管理岗就没那么容易了,一定要做好心理准备,做好自己的职业规划,不要觉得新媒体很简单,做一个优秀的新媒体运营可没那么简单。如果你真感兴趣可以尝试一下,没有尝试过你也不会知道自己适不适合,现在的新媒体运营发展前景还是不错的,有尝试才能有结果。
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