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　　在培训机构内的产品经理课程安排大致如下：

　　1、设计功能的学习，主要涉及的内容有产品模式、功能结构等等。每个产品经理在从业过程中都要从0开始全方位负责产品研发落地直到进入更迭的全过程，只有了解现在竞品的痛点所在，结合可能被落地的功能做设计才有可能打造出市场爆款，前期的课程学习十分重要。在开始的时候建议先从b2b等不同类型的网站开始，这样进步的速度更快，后期发展的空间也会更大。

　　2、产品软件的学习，知道痛点之后产品经理需要结合可能被落地的部分绘制原型图、撰写整个研发方案，而这就需要用到各种工具软件了，具体来说包含axure、xmind以及office等等，只有将以上软件用好用溜才能确保以原型图、word方案作为基础跟其他团队人员展开有效沟通。具体来说，在win系统下学会axure用它做原型设计就够了，在win系统下关于思维导图的绘制则需要用到Mindmanager、Xmind等，project则是被用于项目管理的，关于流程图的绘制则要弄懂visio的操作方法。

　　3、优秀产品落地孵化过程的学习，在过去已经被推出、在市场上取得良好销售业绩的产品它们到底是如何被推出的，在研发的过程中又遇到了哪些问题，如果能提前了解，跟着别人产品的孵化过程试着从业，应该就能在未接触产品经理真实从业的情况下就积累到一定经验。

　　以上这些是在产品经理培训机构内涉及的课程内容，事实上，这些课程的学习只能让大家对产品经理有所了解，跟优秀产品经理还有不远距离，说白了，报班学习毕业时的学生们只是刚入门产品经理。那在学会以上这些知识点、形成体系之后该怎么进步呢?得加入真实岗位从业，在岗位上通过接触产品研发营销团队，通过跟他们的有效配合往往能学到更多。对自己运营知识、沟通技巧、设计技巧、技术知识的提升将会有极大的帮助，毕竟实践才能出真知。