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　　在产品经理培训机构内，讲师就会下面这些课程做分析：

　　第一，产品经理角色认知，要了解产品开发阶段划分和1369原则、产品经理误区、产品经理的成立培养、产品版本的v&r&m介绍、产品经理的主要职责和关键绩效指标。

　　第二，产品经理“创”字诀，也就是创意探寻，课程里讲师会就竞品研究、技术研究、用户问题研究、产品创意方式，如此才能通过多元创意思维击中市场痛点、设定产品方案。

　　第三，产品经理“控”字诀，也就是需要把控产品研发的整个流程，从0到到产品落地、推广宣传、反馈都需要产品经理的参与，虽然在一些环节上参与并没有那么完全，但也少不了产品经理的支持。产品经理乃是产品研发团队的核心所在，主要负责开发管控和体系建设，比如产品开发和选择要点、lean产品研发过程导览图、agile开发要点一览图，多产品管控体系建设。

　　第四，产品“营”字诀，主要就是产品营销与运营推广，像社交货币理论、hook等方式的执行细节、传递内容主题、产品度量指标、模型设定等都属于该阶段会涉及的课程内容。

　　第五，实操，就是在掌握以上理论内容之后走一下产品研发的全流程，一般没有机构会有那么大量的资金能让大家从0去真实孵化产品，但过去已经成功落地的那些产品研发流程则能作为模拟基础，让大家知道在从业时是如何实现创、控、营几字诀的。

　　因为产品经理机构的培训课程包含以上这几个模块，因为所涉及教学内容就是日常从业必备，所以一些人会认为这类机构培训费用很贵，自己无法承受，其实不会。相对来说北上广深等一线城市的收费会更高，但教学质量和就业保障会更好，费用不是很高，培训之后给大家带来良好学习和就业体验，这自然是很好的。学习产品经理的小伙伴快来加入我们吧，开启产品经理发展之路。