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　　产品经理培训课程内容包含哪些?

　　第一，产品感知和原型设计课程，作为产品经理需要有敏锐的市场洞察力，需要结合市场用户的需求做具体分析并站在客户角度以同理心去思考产品的可能模样之后通过原型图呈现将产品以二维视觉效果展现出来。

　　第二，文档撰写课程，在产品经理从业过程中需要结合着市场写出需求分析文档，文档不但需要以精炼的文字来呈现而且还要将大家的真实诉求说清楚，篇幅长不长其实不重要，重要的是写出来的内容要有效。

　　第三，创新力课程，通过第一阶段课程的学习能设计出原型图，但是原型图是否有打造的价值还不好说，如果你所设计的原型图是早几年同行企业已经做过的“老款”那其实没有任何意义，前期的工作时间相当于打水漂了。

　　第四，沟通课程，产品经理的从业之所以难其实跟他们在执行工作流的时候需要跟前后端的团队人员沟通，而且很多时候是不那么愉快的沟通，所以如果不具备强大的沟通能力就无法推进相关工作的顺势展开，甚至还会导致进度严重滞留。

　　第五，执行课程，“如何结合产品工期设计计划、在后续结合实际从业适当调整”是这个阶段的主涉及内容，需要认真学习、形成体系。

　　第六，管理协调课程，这个阶段课程老师会告诉大家，到底在团队人员不配合、轻视自己的情况下到底应该怎么“恩威并重”，让他们将被动化主动、积极展开工作。

　　第七，营销课程，产品被打造的根本目的是为了通过营销斩获高额业绩，获得高额回报，该怎么营销、营销要从哪几个角度出发去切入、营销推广过程有什么细节，所有这些在课程中都会涉及。

　　第八，跟进反馈课程，“该课程不重要”是一些新人对它的固有认知，其实并不正确，阶段性跟进、定期反馈、形成报告将能更好判断到底产品是否有必要继续投入资金推广还是应该直接将它结束掉，这个阶段很重要，它将直接决定产品生命周期的长短。

　　产品经理的培训课程其实就是按照从业的流程去展开的，从业过程要做什么、涉及哪些都应该在培训课程中有所体现，有体现的机构才是值得去报班的好选择。