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软件产品经理培训课程内容详解

2021-07-27

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  软件产品经理从业难度不小,从软件需求的获得到软件的推出、到生命周期终结,整个过程都需要跟进、统筹安排,得有理论知识和实操经验的人才能做好、展现出优秀软件产品经理的风范。鉴于软件产品经理不好做,并非许多人所认为的“没能力的就适合软件产品经理”,想要做好这项工作前期学习要到位,找个机构学习比自学高效多了。

  软件产品经理培训课程内容

  第一,产品经理。在第一个模块中,讲师会详解软件产品经理的职责,具体包含市场调查、产品规划、产品设计与研发、产品上市与推广,乍听课程不复杂但其实每个细节都有不少需要掌握的知识点,如市场调研要了解获得调研数据的渠道,懂得剔除无效需求。如产品规划的目标有用户、商业、关键差异、盈利模式、效益目标、品牌定价等等。

  第二,生命周期。从0到1到0的过程就是产品的生命周期,好的软件产品生命周期可达50年乃至更长,对于产品经理而言,将软件推出市场、让它维持良好运作之后就可功成身退。
 

软件产品经理培训课程内容详解
 

  第三,文档规范。做软件产品经理沟通是时刻都在发生的,收集需求之后需要将需求传递给前后端的研发团队人员,在研发团队明确无法在技术层面上实现某功能后,还需要将如此情况反馈给领导,为了实现有效的沟通,文档的呈现要精练,清晰明白的写出要点。

  第四,Pm工具。灵活运用工具能让跟踪产品的过程变得更简单化,不用担心产品进度滞后。

  第五,文档技巧。也就是文档编写的技巧,主要包含市场调查计划、实施方案、需求说明书、测试报告、产品白皮书、教材等诸多内容的撰写,因为内容多且较为复杂,如果没有把握技巧,被诸多文档轮番轰炸之后,软件产品经理根本就没有多余精力去做其他了。

  第六,案例分享。通过下载量巨大的软件解读剖析能让大家走一遍软件孵化的流程,以此作为参加多维度展开新软件研发过程,让工作更显顺畅。

  除了以上这些软件产品经理必学课程之外,优秀的软件产品经理还应该具备预后的能力,即提前分析软件生命周期中可能出现的风险、问题,提前预留时间用于问题的解决,达到高级别程度的软件产品经理,月薪一般都在35k以上,因为他们的存在能为企业各种软件的开发带去极大助力,是企业不可获取的人才。

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