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　　手机产品经理主要工作

　　1、做好业务调查，了解客户需求，通过需求精准分析实现产品研发、发布的整个流程。具体来说，在了解客户需求的时候要高情商沟通，深度挖掘客户都没发现的一些潜在需求，如此才能通过后续的整理、让需求更完整。

　　2、跟进产品创新研发过程，对新手机做用户定位，就是该手机推出之后是要销售给什么年龄层、怎样经济条件的人群，完成手机的交互设计。
 

　　3、有效上传下达，监督产品按期完成。许多初级产品经理容易陷入误区，凡是客户的需求都得100%满足，其实不然，作为中间方，客户经理需要展开技术层面去分析到底需求是否有办法实现，如果的确现有科技无法让需求落地，也需要跟客户转达。

　　4、测试手机，一般测试过程需要依托大数据展开，可以针对性的选择民众、让她们试着使用一段时间、收集他们的用后感受。

　　5、详细描写产品需求、设计原型等文档，能以精确的语言表述、传递相关内容跟团队人员，让她们精准接收。

　　6、预估可能风险并提前解决，预留一部分项目时间用于应对突发问题。

　　乍听从业过程只是杂并不难，真实的情况并非如此，许多手机产品经理基本007，没有自己的生活，一个电话就得往公司敢，之所以会出现这样的情况、跟这部分手机产品经理不熟悉业务、对技能了解不透彻有直接关系，如果能找个专业的机构、将理论和实操相关知识点都掌握起来、形成体系，一般就能轻松从业。

　　要知道，在机构内讲师会通过真实手机开发流程作为例子，按部就班的跟大家说到底每个步骤是怎么展开的、在执行时有什么细节和要点，因为有真真正正“走”过，所以在自己“上”的时候就能独当一面。顺带说一下，在机构的筛选上要注意一些，得找成立时间早、内部讲师有一线岗位从业经验、过去毕业生就业成绩斐然的才行，这样的机构才能教大家更多东西。