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　　产品经理重要的能力是什么？产品经理是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。

 

 

　　产品经理是一个从用户中来到用户中去的角色，在用户到用户的闭环体系中，驱动和影响设计、技术、测试、运营和市场等人员协助自己完成整个产品的设计，并终输出有用户价值和商业价值的产品。那么产品经理应具备哪些重要的能力?

　　产品经理重要的能力是什么?

　　一、需求

　　1、需求分析

　　所谓需求分析，要求产品经理首先要了解所在的行业和市场的情况，包括行业的当前规模、未来发展趋势、市场饱和度、市场同类产品的发展情况，市场过去3年的数据资料等。其次产品经理要通过用户研究，提炼出较为完整的用户画像。

　　产品经理要掌握用户使用场景;要会发现这是用户的表面需求还是深层需求。只有找到用户的深层需求，才算抓住了用户的痛点。

　　2、竞品分析

　　竞品分析同样是产品经理需要掌握的技能。产品经理要懂得区分竞品的种类，竞品分为直接竞品、间接竞品、潜在竞品。

　　3、需求分级

　　需求分级则是为了后续的产品设计准备的，我们要明确地区分什么是核心需求，什么是重要需求，什么是次要需求，不同的需求我们所投入的资源也会相应不同。
 

 

　　二、产品设计

　　1、MVP原则

　　“mvp”的理念，核心思想是，开发产品时先做出一个简单的原型，然后通过测试并收集用户的反馈，快速迭代，不断修正产品，终适应市场的需求。

　　2、可用性测试

　　可用性测试通常和MVP联系比较密切，我们可以通过demo等形式在早期让用户参与到产品的设计和开发中来，让用户可以实际操作部分功能或流程。产品经理要注意收集反馈，观察用户使用过程，通过这样的行为为后续产品设计提供依据。

　　3、原型设计

　　需要和各岗位成员沟通、需求阐述与确认并快速迭代的过程中产品经理的原型设计必须“高效完成、易于演示、并保证所有成员完全理解”。

　　4、PRD的撰写

　　PRD的撰写也是一项重要的工作，需具备的原则：形式并不重要，重要的是条理清晰，描述准确，不要遗漏异常情况。

　　5、核心技能

　　核心技能：避免大而全，快速迭代。