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　　蛋壳公寓大家看到或听到这4个字，恐怕都是警铃大响，对于曾经的租客来说，甚至咬牙切齿。
 

　　蛋壳公寓从2015年成立到当前的破产跑路，期间公司的高光时刻也不少，但最终的破产跑路这个结局是不是必然呢?

 

　　一个公司是否能长期可持续的发展，是由多方面决定的，现金流决定了公司能否生存，盈利模式决定能不能吸引资金的青睐，经营管理模式决定了公司向上发展的空间。【蛋壳公寓】一个成立5年上市，上市即巅峰，直到目前的破产跑路。蛋壳的发展路程对我们有什么启发和借鉴么，让我们从数据的视角来窥探这其中各种细节以及其中是否有可见的端倪参考呢?
 

　　首先，我们从公司盈利情况、房源数量、负债率三个方面进行分析，来看看蛋壳公寓发展的真实情况。
 

　　盈利情况

 

　　结论：从上图和公司近几年的年报看出，2020年一季度的亏损达到历年新高，只一个季度的亏损就达到2018年全年亏损的90.2%，亏损金额可以给中国13亿人口人均1元了，想想真美好!
 

　　房源数量

 

　　结论：在2017年到2020年，蛋壳公寓的市场房租数量也是成倍剧增，从17年的5.2万套到2020年一季度的41.9万套，上涨8.06倍，市场占有率也到了头部玩家的地位。
 

　　通过以上两个数据的柱状图，明显看到净亏损数(图一)逐年增高，房源数量(图二)也在增高。
 

　　负债率

 

　　结论：各大租房平台这几年都在抢夺房源抢占市场，甚至出现用高于市场价一半的高价抢占房源，这样一来，收房的成本被不断拉高，而资产负债也随着收房成本的增高迅速增加，从2018年的82.62%逐年升高到2020年1季度的97.06%，负债率的数据恐怖如此，这么一家负债高危的公司，资金链一点点的问题就可能直接破产。
 

　　通过折线图看趋势，可以得出，明显负债率直线上升。
 

　　接来下，那为何在纽交所的上市公司，在上市不到一年的时间深陷暴雷风波?这不得不说蛋壳的盈利模式，说蛋壳是租房平台的都是太年轻，我们一起扒一扒底层的套路。 前几年正值租房平台的兴起，谁的房源多谁就更有主动权，蛋壳公寓在收房的过程中抢占市场开出的高于市场价的租金给房东，但在给租客出租的时候却是低于市场价的，你没看错，就是高买低卖，作为一个有常识的正常人，高买低卖能挣钱吗?在实体行业显然是不能的，但不要忘记了，蛋壳是一家互联网租房平台，要用互联网的思维思考。高买低卖，先买后卖，看清楚了哦，先什么后什么，有时间顺序了对不对，时间是个很值钱的玩意，时间差的盈利模式就这么产生了。

 

　　只要正常运转，后续不断有资金进来那就一直是可持续发展的，但本来运转就已经有危险的公司来说，疫情无疑是最大的黑天鹅。
 

　　疫情是最大的催化剂，但罪魁祸首还是这个模式必定会暴雷，疫情只是把风险提前暴露了出来，因为疫情影响，房屋入住率下降，新租收不上来，旧租必须付费，资金链就断了，所以在疫情期间强制房东减租，那个时候资金链就已经出现问题。虽然疫情好转入住率回升，但也无法弥补已经存在的大窟窿，所以相继出现各种租客投诉问题，直到网传跑路，租客流落街头还得还租金贷。
 

　　一家从出生就开始亏损的公司，不应该想办法扭亏为盈吗?为何一度扩张呢? 蛋壳从创立开始，一轮轮的融资直到上市，期间资本的运作起到了至关重要的作用，资本一旦看好你，给你融资，那噩梦就来了，投资人的钱可不是这么好拿的，拿了钱需要签对赌协议，在规定时间内扩张到规定的程度，达不到就是无休止的诉讼，倾家荡产都是小事。所以，不是不可以停下来调整战略，而是不能，不扩张就是死路一条，持续扩张还能九死一生。 以新租抵旧租，这个模式是不是很熟悉，P2P的模式想起来了吗，19年集体爆雷的P2P，看到这里，各位明白蛋壳是做什么的了吗?
 

　　面对蛋壳等P2P模式有以下几个建议：
 

　　1、拼命给房东加价，给租客降价，你以为在做慈善，年轻人，还是太年轻;

　　2、不要乱背租金贷;

　　3、不要相信低于市场价的商品，一切都有代价;

　　4、不要迷信上市公司，上不上市和跑不跑路没有关系;

　　5、不要迷信优惠活动而支付大量的现金，跑路前都要大量收割一波;
 

　　长租公寓跑路的代价没你想象的大，换个壳就洗白了，损失都是租客和房东背负。如果你要追责，作为市场环节最弱的租户，你不上班吗?你有时间去追讨吗?最终的结果往往是不了了之!
 

　　在这里再提一下类似的，各类会员卡，充值后你会发现你连店都找不到了。小时候的美发卡，现在的各种理发店会员卡，美容院会员卡等等，凡事预支金额的，都要留个心眼，Cash is King!!!