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　　其实我们很早的时候认定及期望的产品经理角色是对一个产品负根本责任的管理者。无论是某个产品线，还是某一产品下的部分都是全权负责的。其实具体负责的方式，则需要根据整体公司战略，协调多方资源、推动并达到计划中的目标。很多小伙伴对产品经理产生浓厚的兴趣，想转行做产品经理已至在培训班系统学习，那么在培训机构产品经理培训课程是什么?

　　一、产品经理工作职责和流程的掌握

　　外行看热闹，内行看门道，在一名新人刚接触产品经理这个岗位的时候，难免对这个职业的性质并不是很了解。创极地第一个阶段的课程目的就是为了让各位同学在入门的时候，就能迅速了解产品经理的全貌。

　　二、产品经理常用工具的的掌握

　　产品经理三大工具，是日常工作中会经常用到的。Axure是原型设计的常用利器。(互联网公司大部分都是低保真原型图、项目型公司会有一些要求高保真)Visio则是流程图设计的常用工具。在做业务型产品时(例如电商公司的供应链管理系统)处理多角色参与的系统需要用Visio绘制泳道图，而像一般的注册，登陆，支付这样的流程则需要用到Visio来绘制基本流程图完成。思维导图工具Xmind则是在梳理产品思路的时候会用到的。

　　三、产品经理3大文档

　　BRD(商业需求文档)、MRD(市场需求文档)、PRD(产品需求文档)被誉为产品经理的三大文档。在实操过程中，PRD的运营是为广泛的。也是学习的一个重点。BRD和MRD是做市场调研和分析时会用到的。公司决策层和用BRD居多，MRD更多的是在产品经理分析用户需求的时候会用到。
 

　　四、产运营知识的掌握

　　产品和运营密不可分，产品经理完成产品初期的搭建之后，用户从哪来成了我们首要关心的问题，用户来了之后如何做用户留存，如何做商业变现都是产品经理需要考虑的问题。包括当下热点的用户增长，策略产品，数据埋点，数据分析，在产品运营体系的课程里会让学生对产品运营有一个系统性的了解。

　　五、实战项目的演练

　　动手能力，在产品教学的过程中始终都是尤为重要的一环。创极地会结合时下热点，及学生对行业的偏好，布置不同的实战教学项目。涉及电商、金融、社交、教育、医疗、物联网等多个维度。学生在做实战项目的同时，可以逐步理解对应的业务需求，同时对产品整个设计流程的细节问题有一个自我认识，为就业打下一个扎实的实战基础。

　　六、项目管理产品迭代技巧

　　项目管理贯穿整个产品生命周期，包括的项目前期的规划，中期的执行，后期的调整等等。在整个产品研发的过程中，项目管理的好坏直接影响公司产品上线的速度和质量。所以，项目管理知识成为产品经理的必修课。另外，在迅速发展的互联网行业，产品迭代也是尤为重要的。

　　以上讲述了产品经理培训课程内容的详细介绍，希望对大家有帮助。产品经理需要具备综合的能力，想要快速入门，在培训机构系统学习才能有一个综合能力的提升。另外在简历和面试指导反面，我们这里也有专业的课程帮助大家，学习产品经理的小伙伴快来加入我们吧。当然，有关产品经理方面的书籍推荐给大家可读一下：《从零开始做产品经理》、《结网》、《启示录》、《交互设计那些事儿》等。