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　　一、产品设计，具体来说，需要规划平台的栏目所在、产品、内容以及用户等几个部分，设计的目的是明确融入产品平台的具体元素，更好绘制用户画像，毕竟设计研发产品的根本目的是以此吸引一部分客户的关注，这样才能在落地之后取得高额销售业绩。

　　二、产品冷启动，产品设计到产品落地中间的过程主要是由产品经理来负责跟进和统筹的，而产品运营主要是负责落地之后的对应模块，比如说在产品上线之后需要将之前已经锁定的种子客户聚集起来，让大家试着用一下、体验感受一下产品，对用户提出的意见和看法需要重视起来并且尽力完善，其终极目的就是为了让完善产品，使其变得更优秀。

　　三、产品成长，通过营销推广、口碑宣传等方式来扩大产品的关注杜、流量，对产品的销售情况做好完整跟进。

　　四、成熟阶段，也就是通过不停的市场反馈、调节，产品终于进入到了成熟阶段，它身上所具备的特色以优势为主，终实现提高产品产值的效果。

　　五、衰退，产品运营要从产品落地开始一直跟踪到产品生命周期总结的全过程，一个产品的终结并不是结束而是新产品的开始，这时候是需要进入到新项目的更迭中。

　　纵观产品运营的日常工作内容我们不难发现，整个从业过程是折线式的，中间会有一个峰值，这个峰值就是产品的成熟阶段。对于一个优秀的产品运营而言，他们能做到无限量的延长峰值时间，就是能让产品一直处在市场高热度的状态下。

　　上述讲述了产品运营的工作大概内容、产品运营的工作职责、从业技巧。作为一个新人如果能按照找班、执行摸索两大模块去提升进阶，也能快速顺利完成转行，在岗位上获得良好成长与发展。