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　　在产品经理培训机构内讲师会就以下模块展开系统教学：

　　第一，观察市场，做竞品分析，所谓竞品指的是跟自己所在企业同行业的产品，这样分析才有价值和意义，关于需求调研是有方法的，要足够全面、确保调研的完整性。具体来说，调研的数据可以来自于爬虫、网络、信息或者线下问卷调查，就是通过这些渠道做分析、了解消费者的想法，结合消费者的想法做带有针对方向的分析。

　　第二，直击痛点、绘制原型图、撰写方案，对产品经理而言跟前后端开发、市场、营销部门对接的主要依托就是各种图片和文字，将需求转化成图片和文字是很重要的一件事，要确保图片清晰、文案明了，两者相辅相成之下能一目了然的知道到底未来要落地的产品是怎样的。

　　第三，跟进研发落地过程，该阶段乃是产品经理从业的重中之重，要不停通过良性循环跟进前后端研发团队，确保将所有可以被落地的部门研发出来，为了避免研发团队各种不配合，能学习一些跟专业技术相关的资讯，这样才有怼的资本。

　　第四，跟进市场营销过程，产品落地了、经过反复测试用户反馈还行，之后就得进入到销售阶段，关于产品优势的文本撰写、关于产品营销的侧重点都是由产品经理来负责的。不管是跟进哪个环节为了确保相关事项能高效展开，一定要学好说话之道，要懂得用艺术来包装语言，这样才能让沟通更顺畅的被展开。

　　以上所说的乃是产品经理的从业全流程，同时也是靠谱培训机构的课程安排，两者之间是呈现出高度统一的，在培训机构只要有好好学未来就能利用所学做好产品经理岗，在岗位上做到极致，的确挺好的。