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　　按照工作需求可以将新媒体分成文案策划岗、活动策划岗以及网络推广岗、视频运营岗、网络运营岗等等，说白了，这跟很多人理解的“所有工作需要由新媒体岗位一个人来完成”是不一样的，新媒体运营往往是以团队展开工作的，整个团队需要结合时事新闻去挖掘热点撰写文案策划撰写方案，拍视频，发布视频，做数据分析，做产品运营，做网络运营，不同人他们负责的模块是不同的。

　　比如说在新媒体运营团队内会有一个同事他是负责每天早上看前天分析数据的，会看一下到底文章的阅读量是多少、看一下视频的点击量是多少、有没有需要回复的信息，同时还会结合着在文案还有视频的产品销售业绩做分析，得到一份数据分析报告，在得到报告之后团队会开一个会议，然后就这份报告敲定今天内容的设定方向，由文案策划来负责公司的宣传推广方案资料撰写，由活动策划来确定到底今天或者是一周之后是否适合做活动推广，由网络推广来进行粉丝运营，让账号被更多人知道，由短视频运营来结合文案调节、写脚本、做短视频拍摄和剪辑。因为在这个团队内部每个人都有自己精准负责的工作事项，所以每个人的工作内容并不多，只要将自己岗位的日常职责做精做细，不拖整个团队的后腿就可以了。

　　虽然说新媒体岗位有多个不同类型，但大家要明白，作为团队的一份子、虽然你不需要对别人的工作非常精通，但至少知道到底对方的工作是什么，如何跟那些与你有工作交集的人进行配合，这是基本要求。新媒体运营的整个流程就是先分析数据，结合数据做调节，结合着最新的热点做方案撰写，然后结合方案写脚本拍摄视频剪辑视频，将视频和文案发布出去，通过社群运营获得更多粉丝量，通过活动策划来斩获高回报，你需要了解不同岗位的工作内容，知道怎么做才能让彼此间的工作更好衔接。

　　通过上面这部分内容的分析大家也都明白了，新媒体并不是一个单一岗，它可以按照不同岗位的职责做更进一步划分，只有每个岗位员工都认真完成自己的日常职责才能让整个团队拧成一股绳子，齐头并进，获得更好的运营效果。